Тренинг ориентирован на менеджеров среднего звена, руководителей подразделений и служб, специалистов входящих в управленческий резерв и топ-менеджеров.

Участники научатся быть эффективными руководителями. В том числе : планировать работу своего подразделения, выстраивать цепочку управленческих решений, четко ставить задачи, выявлять особенности мотивации подчиненных, создавать систему контроля, проводить анализ бизнес-процессов.

Тренинг систематизирует разрозненные знания в области управления людьми и превращает их в практический опыт участника, помогает сформировать личный стиль руководства.

[ПОДРОБНЕЕ О ТРЕНИНГЕ]

Знакома ли вам следующая ситуация:

• каждый день есть масса срочных дел, которые требуют Вашего внимания ?
• звонки, письма и внезапные поручения постоянно отрывают от работы ?
• из-за текучки Вы не успеваете выполнить важные для Вас дела и регулярно откладываете их на потом?

Такие ситуации происходят почти с каждым. В результате человек постоянно выматывается в потоке рутины и не продвигается вперед. Он просто не успевает уделить время тому, что действительно важно.

Если Вы хотите эффективно использовать свое время, быть организованным и успешным, то этот тренинг для Вас.

Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена.

Благодаря тренингу участники освоят основополагающие принципы мотивации персонала. Проанализируют собственную реальную практику в этом направлении,
а так же найдут дополнительные возможности для мотивации
персонала в своей компании.

Так же участники смогут оценить степень эффективности различных (новых
и уже существующих в организации) способов мотивации сотрудников.

• Отсутствие профильных специалистов на рынке труда
• Масса собеседований с нулевым результатом
• Неадекватно высокие запросы на зарплату у соискателей
• Низкий процент кандидатов, выдержавших испытательный срок
• Высокая текучесть кадров

Если Вас это беспокоит, то этот тренинг для Вас.

На тренинге Вы узнаете, как построить эффективную систему набора и адаптации персонала в соответствии с задачами и потребностями организации. А также научитесь разрабатывать рациональную систему найма, точно оценивать соискателей, минимизировать текучесть кадров и снижать кадровые риски при найме.

Тренинг ориентирован на специалистов по продажам, маркетологов, руководителей call-центров и других специалистов, кому важно умение вести телефонные переговоры.

В ходе тренинга участники научатся удерживать внимание собеседника, управлять голосом и речью, грамотно анонсировать выгоды и проводить "львиную долю" переговоров по телефону.

Какими бы сложными ни казались переговоры по телефону, для участников тренинга они станут проще и понятнее. Тренинг научит их быстро ориентироваться в разговоре и понимать суть переговоров, а значит, упростит труд продавца и поможет искренне полюбить свою работу, добиваясь при этом нужного результата!

Конкурентный рынок требует от продавца не знаний, а именно умений проходить
все этапы продажи быстрее и результативнее, чем конкуренты. Эти навыки нарабатываются на тренинге, необходимо уделить время каждому этапу процесса:

• работа с позицией,
• построение контакта,
• диагностика,
• презентация,
• работа с возражениями,
• завершение сделки.

Думать о покупателе важнее, чем о результате.

Цель тренинга: Сплочение команды и формирование принципов взаимодействия.

В коллективах, которые прошли данный тренинг:

• выстроено взаимопонимание между коллегами
• легко решаются конфликты
• реализован принцип взаимопомощи
• быстро и рационально принимаются решения
• общая цель согласована
• работает закон коллективной ответственности
• значительно растет фактор достижения