Зачастую на роли менеджеров среднего звена выдвигаются ведущие специалисты, хорошо знающие работу своего отдела. Но будучи профессионалами в своей области,
эти сотрудники не всегда успешно справляются с работой руководителя потому что не знают как планировать и контролировать работу своих подчиненных.
В такие моменты компания рискует потерять отличного специалиста и молодого руководителя в одном лице.